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埃克森美孚和雪佛龍都已經(jīng)將其生產(chǎn)重點區(qū)域轉(zhuǎn)移至美洲

這些戰(zhàn)略支出計劃變更標志著石油公司在全球范圍內(nèi)尋找油氣以增加其賬面儲備的時代已經(jīng)結(jié)束

后疫情時代以來，兩家石油巨頭都更加關(guān)注股東回報和資本紀律

(資料圖)

據(jù)油價網(wǎng)1月4日報道，由于埃克森美孚和雪佛龍更加注重股東回報，減少投機性支出，它們都在控制對大型國際石油項目的投資，并更加注重在美洲的投資。

據(jù)華爾街日報本周報道說，雪佛龍表示將把70%的資本分配用于美國、阿根廷和加拿大的油田生產(chǎn)，而埃克森美孚表示將把類似的預算部分分配給二疊紀盆地、巴西和液化天然氣等項目。報道稱，兩家公司都在撤出亞洲、西非、產(chǎn)能大國和拉丁美洲部分地區(qū)。

華盛頓智庫戰(zhàn)略與國際研究中心的高級研究員Ben Cahill告訴《華爾街日報》，“兩家公司進行新投資的國家很少。這是投資者要求更高回報的一個自然結(jié)果。公司的選擇越來越多。”

這標志著石油公司在全球范圍內(nèi)尋找油氣以增加其賬面儲備的時代已經(jīng)結(jié)束。報告說，埃克森美孚已經(jīng)出售或計劃出售在乍得、喀麥隆、埃及、伊拉克和尼日利亞的資產(chǎn)。這些標志著該公司自2018年以來最大資產(chǎn)出售，也是該公司試圖出售150億美元資產(chǎn)的一部分。

埃克森美孚油氣產(chǎn)量自2011年達到峰值以來下降了約18%，而雪佛龍的國際產(chǎn)量自去年以來下降了3%。報告稱，雪佛龍已經(jīng)撤出了阿塞拜疆、丹麥、英國和巴西等地區(qū)。

美國第六大銀行控股公司旗下Truist Securities的分析師Neal Dingmann補充說：“投資者對公司業(yè)務的關(guān)注比過去更甚。因此企業(yè)削弱其他非核心業(yè)務就顯得至關(guān)重要。”

埃克森美孚的5年計劃要求在2027年之前每年投入高達250億美元，以期將油氣產(chǎn)量再提高50萬桶/日。它還計劃在今年年底前削減90億美元的成本。雪佛龍支出也增加了25%，達到140億美元——這個數(shù)字仍然遠遠低于疫情前的預算。

但投資公司景順資本的投資組合經(jīng)理Kevin Holt認為，機構(gòu)認為石油巨頭們或?qū)⒃俅斡龅街С鰡栴}，“他們不認為油氣企業(yè)會堅持遵守資本紀律。這將需要更多的時間。”

油氣行業(yè)也在專注于向低碳的商業(yè)方式轉(zhuǎn)變。哥倫比亞大學全球能源政策中心的研究員Tatiana Mitrova對《華爾街日報》表示：“巨頭們在開發(fā)氫氣、碳捕獲和其他有助于行業(yè)去碳化的新技術(shù)方面處于相當有利的地位。”

關(guān)鍵詞： 華爾街日報 石油公司 石油巨頭