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開班儀式現場

金秋十月，秋風送爽。10月28日，廣西交通投資集團河池高速公路運營有限公司（以下簡稱“河池公司”）組織開展的為期五天的2022年中基層管理骨干培訓班圓滿收官。公司中層、分公司中層及優秀骨干共40人參加培訓。

(資料圖片僅供參考)

素質拓展活動剪影

開班儀式上，公司董事、總經理李乃強在致辭中，連續向學員提出了4個問題：“河池公司缺什么”，“河池公司特點是什么”，“河池公司要怎么發展”，“河池公司需要什么”，讓全體學員帶著問題思考參加培訓，學習新的知識。李乃強指出，學習要分三個層次：一是知道，掌握學習新的知識；二是想到，通過學習，思考工作生活中碰到的問題；三是做到，要將所學的知識運用到實際工作和生活中，達到目標效果。他還勉勵全體學員以培訓為契機，學他人之所長，補自身之所短，真正做到學以致用，增強工作的幸福感。

講師授課

此次培訓，河池公司結合人才學習成長需求，安排了理論教育、OKR管理、團隊360溝通場景、高效會議管理、高效能人士的七個習慣、問題分析與決策制定、教練型賦能領導力等豐富實用的課程，培訓形式兼具理論與實操、案例與研討、破冰與互動、分享與交流等，內容豐富、形式多樣，并利用團隊智慧充分溝通交流的行動學習，讓學員獲益匪淺。

期間，為激發學員活力，展現學員風采，還組織開展了素質拓展和氣排球比賽等趣味文體活動，不僅釋放學員的運動能量，同時又增進了感情，收獲了友誼。

學員積極參與互動

為提高培訓實效性，本期培訓班開設了“基于實戰場景的培訓賦能”故事分享會，由每一個學員結合新知復盤反思工作現狀與問題，開展故事分享與交流。各小組成員積極發表個人學習感悟和培訓心得。大家紛紛表示，通過此次培訓收獲頗豐，切實系統地提升了自身的管理理論修養，學到了很多使用的管理和溝通的辦法和技巧，并迫切希望把在課堂上學到的新知識和管理方法運用到實際工作中，全力助推公司高質量發展。

部分學員代表分享心得體會

學員代表謝愷夫：回顧本次培訓，精彩的內容太多，總結來說就是明思想、增自信；學工具、學管理、增手段；學效能、學溝通、增實力，老師的授課水平高，入耳入心。

學員代表許凌婕：無論是在工作和生活中，我們都會遇到各種各樣的溝通問題，過去，我的理解是只要把自己的想法表達出來就是做好溝通了，通過團隊360溝通方法案例學習，讓我重新認識到了溝通的重要性，也學會了針對不同層級采用不同的溝通方法，以后再也不用擔心不會溝通了。

學員代表阮乙卿：經過幾天的學習，我個人收獲很大，開闊了眼界，豐富了知識，打開了思路，讓我在短時間內得到了提升，其中讓印象最深刻的就是學會了遇到問題懂得如何有效的去界定問題、分析問題、最后擬定對策去解決問題。

學員代表姚霜：此次培訓讓我學到了很多團隊管理方法和溝通技巧，深刻認識到了自身的不足以及學習成長的重要性，特別是在行動學習課程實踐中，學員積極參與、緊跟老師思路、發揮集體智慧、討論解決方案，讓我真正體會到了學以致用的樂趣。

一直以來，河池公司非常重視人才隊伍建設工作，每年都會舉辦各類培訓班，持續提升管理干部隊伍、“瞪羚”后備人才和業務骨干的綜合素質與業務能力。下一步，河池公司將繼續本著“人人皆是人才，人人皆可成才”的人才培養理念，進一步完善人力資源培訓體系，不斷豐富員工的培養載體，持續提升員工的綜合素質和業務、管理能力，努力打好員工能力“提升戰”

關鍵詞： 的重要性 學以致用 持續提升