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  • 馬云:“電子商務”一詞將被歷史淘汰 “ All In”新零售的轉型

    2018-02-22 10:29:31 來源:

2016年5月,權威人士在人民日報上撰文,談中國經(jīng)濟走勢。幾乎與所有經(jīng)濟學家和政府官員意見向左,權威人士非常肯定的將中國經(jīng)濟定性為“L型”。而這篇文章發(fā)布之后,自2008歷時八年的中國經(jīng)濟強刺激,終于畫上了句號。

就在權威人士撰文后的幾個月,供給側已見成效之時,以電子商務起家的中國首富馬云,竟然表示“電子商務”一詞很快會被歷史淘汰,提出要“ All In”新零售的轉型,表示通過線上線下加上現(xiàn)代物流合在一起,阿里巴巴將創(chuàng)造出新的零售。

就在馬云放出豪言后的一年多時間里,他和他的老對手馬化騰,開啟了中國零售業(yè)的“買買買”并購大潮。

雙方數(shù)千億的投資砸下去之后,中國的零售業(yè)形成了以阿里、蘇寧、銀泰、餓了么、盒馬鮮生、大潤發(fā)、歐尚、居然之家、三江購物、新華都、聯(lián)華超市、中央商場VS騰訊、京東、美團、沃爾瑪、家樂福、1號店、永輝超市、海瀾之家、唯品會、每日鮮優(yōu)、馮氏零售、紅旗連鎖、中百集團兩大陣營的全面對抗,甚至前中國首富王健林的萬達廣場,都被AT兩家一起給“混改”了.......

而就在馬云和馬化騰瘋狂并購線下零售的時候,16年底開始,區(qū)塊鏈和數(shù)字貨幣突然異軍突起,誕生了一波波的幣圈“新首富”。

但有趣的是,擁有阿里云和騰訊云,掌控著中國最大算力的馬云和馬化騰,卻依舊集中資本拼盡全力數(shù)千億All in新零售。

要知道,他倆投新零售的錢倘若投到數(shù)字貨幣,開個玩笑....如今的市值可以買下整個美國了吧......

那么,他倆為啥還要投在中國,投在利潤率并不高的零售領域呢?

這個說來話長了。

最近一年,很多人都將數(shù)字貨幣比作“荷蘭的郁金香”,今天,就從郁金香事件的發(fā)源地荷蘭說起。

17世紀三十年代,郁金香被傳入西歐,由于當時量少價高,被上層階級視為財富與榮耀的象征大肆囤積,導致價格一路飆漲。在商人們編造的美麗故事之下,炒買郁金香的熱潮蔓延為全民運動,就像如今數(shù)字貨幣的理想一樣,民眾們期望價格能無限上漲并因此獲利。

1637年2月4日,作為全球金融史上最大的懸案(沒有之一),郁金香市場突然崩潰,最終,一株郁金香的價格甚至跌的不如一顆洋蔥。

這是人類史上第一次金融泡沫經(jīng)濟,也被認為導致了作為當時歐洲金融中心——荷蘭的衰落。

那時候的荷蘭,被譽為“海上馬車夫”,是第一個資本主義國家,艦隊是英法兩國之和的二倍,貿易艦隊數(shù)量為整個歐洲的四分之三,跨境貿易額占到了全球的一半,首都阿姆斯特丹更是全球的貿易和金融中心。

荷蘭成功的秘訣,在于其在航運和貿易上的創(chuàng)新,使得其海運成本和時間比所有的競爭對手都要低,而借此大規(guī)模的量產(chǎn)商船,又進一步攤低了成本。因此,在全球貿易的自由競爭之下,歐洲大路上彈丸之地的荷蘭,在成本上迅速擊潰了競爭對手,成為了世界霸主。(大規(guī)模的量產(chǎn)以降低成本,也是中國制造能夠橫掃全球的主要原因。)

那么,一場郁金花泡沫的破碎會將全球霸主的地位拱手相送么?

答案當然是否的,美國金融危機多少次了也沒事兒啊。

荷蘭霸權的衰敗,源于擁有龐大殖民地的大英帝國頒布了法令,凡是運到英國及其殖民地的貨物,必須由英國及其殖民地的船只運送,在英國的貿易保護主義之下,荷蘭痛失全球英國龐大的殖民地市場后,國力迅速下滑,在打了幾仗之后,終于將全球霸主拱手相讓給了英國。

而歷史,總是有借鑒意義的。

如果把視角放到現(xiàn)在,阿里在零售業(yè)完成全產(chǎn)業(yè)鏈布局,又通過百萬家天貓小店繼續(xù)深植基層以及廣大農(nóng)村。此時的阿里,就像當年的大英帝國,對龐大的市場擁有掌控力。

因此,未來哪一天馬云突然說,阿里陣營的線上線下所銷售的物品,統(tǒng)一由阿里旗下的菜鳥物流整合存儲和運輸,那結果會是怎么樣的呢?

想想這個市場有多大呢?

馬云的商業(yè)模式,不是劉強東,他是不屑于去做吃苦的“路上馬車夫”,而是要通過伸向實體經(jīng)濟的觸角和節(jié)點,就像當年大英帝國在全球的那些據(jù)點一樣,去控制更大規(guī)模的市場,去賺取超額的利潤。

其實,金融泡沫的破碎其實真的沒啥,最近一百年來,資本主義幾乎每十年就會來這么一遭,e租寶和錢寶網(wǎng)崩了也就那么回事兒,消失的錢都是紙面財富的熱錢,對實體經(jīng)濟影響并不大。

金融永遠是附著于實體經(jīng)濟之上的,因此對資本大佬們來說最有價值的,是實體經(jīng)濟命脈的控制權。就像每次全球其他地區(qū)爆發(fā)經(jīng)濟危機,IMF(國際貨幣基金組織)總會出面來替美國來對各國的實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈和金融體系進行收割。

嗯,解釋了全面控制零售節(jié)點的意義,接下來再解釋為什么馬云在權威人士L型經(jīng)濟定義后,突然開始轉型新零售。

有一點我們要明白,直到權威人士三篇文章之后,供給側改革才最終在中央取得了一致。其結果就是我們看到的,從16年年底開始,一線城市的房價控制住了,鋼鐵煤炭的關停使得大宗商品平穩(wěn),在看得見的手的調控下,一切似乎都穩(wěn)住了。

那么供給側改革最根本的結果是什么?

就是中國的經(jīng)濟發(fā)展將從依靠投資拉動,逐漸轉型為提升企業(yè)效率。

經(jīng)濟都已經(jīng)要長期L型,這也意味著中國經(jīng)濟長期野蠻增長的時代過去了,就像去年的雙11,雖然阿里通過技術手段,也難掩天貓銷售增速大幅下滑一樣。未來在L型經(jīng)濟之下,中國的各行各業(yè),增量的增速都必然開始下滑,大家都需要動存量的腦筋了。

這就很好理解,再來看電商起家的馬云,要All in 新零售。

相比于美國牛逼哄哄的亞馬遜,可亞馬遜在美國零售業(yè)的份額,也不過是沃爾瑪?shù)奈宸种弧D敲礊槭裁催^去十幾年,馬云線上阿里巴巴為什么能夠橫掃中國線下的零售業(yè)巨頭們?

其根本原因,就是中國傳統(tǒng)的零售業(yè)效率實在是太低了,根本無法抵擋網(wǎng)商的沖擊。正是因此,馬云贏了他和王健林的那一個億的賭注。

但是,越是落后的地方,也將是新的“價值洼地”。

中國每年數(shù)十萬億的零售業(yè),從原料采購、倉儲、運輸,到批發(fā)、零售,如果能全部整合起來,任何一點的“微創(chuàng)新”,都意味著數(shù)千億的利潤。

所以,在馬云在L型經(jīng)濟確認后,中國經(jīng)濟發(fā)展增量有限的情況下,他的阿里巴巴就迅速轉型,打起了存量的主意。

而從馬云瘋狂并購零售的身上,我們似乎也可以看到未來幾年,中國經(jīng)濟從零散到集中的發(fā)展之路。

科技發(fā)展無外乎兩個主要途徑,要么是生產(chǎn)力發(fā)生革命性的創(chuàng)新,譬如第一次工業(yè)革命的蒸汽機與第二次工業(yè)革命的內燃機;要么是通過整合資源提升勞動生產(chǎn)率降低成本,譬如第一次工業(yè)革命誕生的大型工廠與第二次工業(yè)革命誕生的流水線。

中國短期內爆發(fā)如蒸汽機或者內燃機的革命性科技并不現(xiàn)實。而生產(chǎn)力的提升指望人口爆發(fā)更不現(xiàn)實,勞動力成年起碼二十年才能見效,總不能學美國和德國搞移民吧?

科學技術是第一生產(chǎn)力,但是,我們現(xiàn)在經(jīng)濟問題已經(jīng)快碰觸到系統(tǒng)性風險了,因此,在科技爆發(fā)前,能做的就是“拖”。就像一線城市的房價泡沫,只要維持住房價六七年不漲,泡沫自然而然就沒了。

所以,未來中國的經(jīng)濟發(fā)展之路,很可能是像第二次工業(yè)革命期間,美國反超英國時那樣,進行大規(guī)模的市場集中,形成幾個行業(yè)壟斷巨頭。

洛克菲勒、摩根、卡內基

1901年,摩根銀行收購卡內基鋼鐵公司,成為了壟斷全美的鋼鐵托拉斯。當時4.8億美金的交易天價,比美國聯(lián)邦政府的財政預算還高。而這三個人,甚至可以左右美國總統(tǒng)的人選。

如今,中國的鋼鐵領域重組已經(jīng)開始。而以汽車舉例子,就像美國早年兩百多家車企,通過并購重組變成只有通用和福特兩家,目前中國的上百家車企,未來也很可能會大規(guī)模的調整,就像去年一汽、東風、長安三家央牌車企大規(guī)模互換高層一樣,勢必要進行大規(guī)模的資源整合。

不管是已經(jīng)合并“南車”、“北車”還是正在醞釀的“南船”、“北船”以及很多當年拆分的央企,未來很多領域,都會像馬云在零售領域一樣,通過大規(guī)模的并購重組或者進行產(chǎn)業(yè)聯(lián)合,形成一個個的國家行業(yè)托拉斯、卡特爾、辛迪加、康采恩......

而在規(guī)劃中,這一輪大規(guī)模重組的意義,在于由各個領域的龍頭企業(yè)整合,以降低重復的浪費,產(chǎn)生集中的效益,整合足夠的資源進行研究發(fā)升級。

你看,馬云在16年All in 新零售大規(guī)模并購之后,17年馬不停蹄的就斥資千億搞了“達摩院”科研作為樣板,簡直比國資委下面的央企還“親兒子”。

當然,規(guī)模化短期內的確有非常大的好處,人為的降低了無序競爭帶來浪費,在研發(fā)的角度可以集中力量辦大事兒,有利于國家的競爭力。

但是可以預見的是,就像去年關停并轉煤礦和鋼廠以及清退人口一樣,很多領域在作大做強的過程中,都將面臨一次巨大的洗牌。對于有些人來說,是挺痛苦的,但對于有些人來說,這也將是一次資本的盛宴........

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