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(資料圖)

7月30日，柳工工業車輛業務2023-2028年戰略宣貫大會在柳州凱悅嘉軒酒店隆重召開。廣西柳工機械股份有限公司高級副總裁、柳州柳工叉車有限公司董事長俞傳芬、柳州柳工叉車有限公司總經理黎漢馳以及公司管理層、研發、制造、營銷和業務職能領導及骨干共50余人出席本次會議。

經過十幾年快速發展，中國工業車輛市場從2008年的10萬臺增長至2021年近80萬臺，一舉成為全球最大的工業車輛市場，中國已成為全球工業車輛制造大國，但當前及未來十年行業正處于巨變的時期，市場發生一系列明顯變化，產業發展面臨新挑戰。值此關鍵發展時期，及時對業務十四五戰略進行回顧及修訂尤為必要。此次戰略宣貫會旨在統一工作思想，明確戰略意圖，堅定戰略方向，為后續戰略落地執行及最終目標的實現創造良好開端。

【大會現場】

宣貫會伊始，柳州柳工叉車有限公司董事長俞傳芬簡要回顧業務十四五戰略執行情況，詳細分析國內、國際宏觀經濟情況及工業車輛行業發展趨勢，提出未來行業仍將能保持平穩增長但增速將會進一步放緩，無人化、電動與智能化及新的商業模式發展迅猛，并指出當前柳工工業車輛業務發展面臨的困局與挑戰，并組織各參會人員深度剖析及總結過往柳工工業車輛業務的發展經驗。

【柳州柳工叉車有限公司董事長俞傳芬】

柳工工業車輛業務2023-2028年戰略明確提出在未來五年，業務發展務必堅持國內國際市場協同發展、內燃業務快速突破、電動業務快速發展以及培育重型與智能裝備業務的戰略選擇；務必推進高效的渠道覆蓋、極致的成本效率以及差異化競爭策略執行，充分發揮“一個柳工一個目標”的協同效應；務必推進價值鏈創造全過程各重點領域實現變革突破，確保公司2028年戰略目標的實現。

【參會人員積極發言，為如何實現未來五年戰略規劃建言獻策】

思深方益遠，謀定而后動。企業的長遠發展離不開戰略支撐，而一個成功的戰略三分來自于制定，七分取決于執行。如今未來五年業務發展藍圖已經成功擘畫，而戰略的執行需要柳工工業車輛業務全體員工的努力，每一位員工需樹立作為柳工人的責任感、使命感，以功成不必在我的心懷投身于工業車輛戰略轉型的事業中，聚力同行、協同作戰、使命必達，推動戰略各重點項目落地實施從而取得最終勝利！

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