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在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下，商業(yè)銀行為了爭(zhēng)奪存款正使出渾身解數(shù)，大額存單利率上浮、頻推結(jié)構(gòu)性存款、加碼同業(yè)存單發(fā)行計(jì)劃等。多家2018年年報(bào)“遲到”的商業(yè)銀行近期公布了業(yè)績(jī)情況，北京商報(bào)記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，銅陵農(nóng)商行、保定銀行、貴陽(yáng)銀行等利息支出均有明顯增長(zhǎng)。

近日，多家2018年年報(bào)延期的中小銀行披露了成績(jī)單。例如，6月29日，銅陵農(nóng)商行在中國(guó)貨幣網(wǎng)發(fā)布2018年業(yè)績(jī)情況，6月28日山東諸城農(nóng)商行以及保定銀行、浙江富陽(yáng)農(nóng)商行、貴陽(yáng)農(nóng)商行、蕪湖揚(yáng)子農(nóng)商行等也披露了業(yè)績(jī)情況。

北京商報(bào)記者通過(guò)公布的年報(bào)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，多家銀行的利息支出都呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)。其中，銅陵農(nóng)商行的存款2018年度比2017年度增加5.7億元，增幅為3.44%，但該行2018年度利息支出較2017年度增加0.54億元，增幅達(dá)19.49%。

北京商報(bào)記者致電銅陵農(nóng)商行官網(wǎng)電話(huà)，想就年報(bào)中的利息支出和吸收存款的增長(zhǎng)問(wèn)題進(jìn)行采訪(fǎng)，但對(duì)方表示她對(duì)此沒(méi)有發(fā)言權(quán)，并且以“轉(zhuǎn)接不了相應(yīng)部門(mén)”為由拒絕了進(jìn)一步的采訪(fǎng)。

貴陽(yáng)農(nóng)商行2018年度利息支出18.36億元，同比上漲52.75%，而據(jù)貴陽(yáng)農(nóng)商行資產(chǎn)負(fù)債表顯示，該行2018年吸收存款627.39億元，較2017年增加了24.05億元，增幅僅為3.99%。北京商報(bào)記者多次致電貴陽(yáng)農(nóng)商行官網(wǎng)公布的營(yíng)業(yè)部電話(huà)，皆無(wú)人接聽(tīng)。

另外，保定銀行2018年度利息支出為22.54億元，同比增長(zhǎng)18.94%;山東諸城農(nóng)商行和蕪湖揚(yáng)子農(nóng)商行的利息支出也分別出現(xiàn)了6.94%和7.46%的增長(zhǎng)。

對(duì)于利息支出高增長(zhǎng)的原因，民生銀行首席研究員溫彬告訴北京商報(bào)記者，最主要是因?yàn)榻陙?lái)廣義貨幣量的增速是在放緩的，在這種背景下，銀行對(duì)存款特別是一般性存款的競(jìng)爭(zhēng)是更加激烈，對(duì)于一些中小銀行來(lái)說(shuō)，受制于區(qū)域位置、網(wǎng)點(diǎn)和客戶(hù)結(jié)構(gòu)的影響，所以銀行的存款增長(zhǎng)乏力。而銀行又會(huì)以主動(dòng)負(fù)債的方式來(lái)擴(kuò)充負(fù)債來(lái)源，包括發(fā)行結(jié)構(gòu)性的理財(cái)產(chǎn)品、同業(yè)存單等，又因?yàn)檫@些產(chǎn)品的定價(jià)是市場(chǎng)化的，所以會(huì)使負(fù)債的成本上漲，銀行負(fù)債的利息支出會(huì)有大幅上升。

想要破解高利息支出的困境，為客戶(hù)增加定制化的產(chǎn)品，增加客戶(hù)黏性是中小銀行首先需要考慮的方法，溫彬表示，可以盡可能增加一些結(jié)算型的賬戶(hù)，包括各種公司企業(yè)。結(jié)算型賬戶(hù)以活期的形式存在，所以增加結(jié)算型賬戶(hù)會(huì)有效降低中小銀行的負(fù)債成本。

而對(duì)于銀行長(zhǎng)期的發(fā)展來(lái)說(shuō)，采取差異化道路則是關(guān)鍵。中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院副院長(zhǎng)董希淼認(rèn)為，商業(yè)銀行多年來(lái)不同程度上存在的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)難以維系，不同銀行在資金成本、目標(biāo)客戶(hù)、風(fēng)險(xiǎn)偏好等方面的差異將日趨明顯。因此，需要制定并實(shí)施差異化發(fā)展戰(zhàn)略，形成符合自身資源稟賦和能力的發(fā)展定位和商業(yè)模式。如大型銀行要抓住機(jī)遇，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提升綜合金融服務(wù)能力和國(guó)際化水平;中型銀行要在綜合化模式下，聚焦重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)行業(yè)，做特色鮮明的價(jià)值銀行;小型銀行則要腳踏實(shí)地，以社區(qū)銀行為基本定位，做小、做深、做精。(記者 孟凡霞 實(shí)習(xí)記者 任利)

關(guān)鍵詞： 吸存 中小銀行 利息支出