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(相關資料圖)

基礎設施項目一般分為可行性研究、決策立項、初步設計、投資立項、前期規(guī)劃、施工圖設計、施工周期等階段。傳統(tǒng)工程建設幾乎無法做到項目建設周期可視化，這也是近幾年很多工程設計企業(yè)大力攻克的難題，一般稱之為“規(guī)劃管理一張圖”。

6月15日，2023世界交通運輸大會成果發(fā)布會期間，華設設計集團帶來了綜合交通基礎設施數(shù)字化規(guī)劃管理一張圖成果發(fā)布。這張圖可包羅萬象（數(shù)據(jù)資源隨手觸達）、模型驅動（運行狀態(tài)精準映射）和業(yè)務賦能（規(guī)劃管理高效智慧）。這不僅是一個“時空在線”的一張圖，還是一個數(shù)圖聯(lián)動的“駕駛艙”，更是一個數(shù)智賦能的“交通腦”。

這張圖將克服傳統(tǒng)情況下綜合規(guī)劃統(tǒng)籌全，但落地考慮不夠細；專項規(guī)劃落地細，但統(tǒng)籌考慮不周等漏洞。這張圖能實現(xiàn)綜合規(guī)劃與專項規(guī)劃動態(tài)在線同圖，從宏觀到微觀層層傳導、逐步細化。這張圖可包含單一到綜合全要素，從過去到未來全時間鏈，從宏觀到微觀全空間感知。

隨后，華設設計集團還帶來了紫云基建·數(shù)字設計&建造產(chǎn)品線成果發(fā)布。

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