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2月11日~12日，為全面落實2023年度經營管理目標，江蘇泰信機械科技有限公司在無錫本部召開了2022年度工作總結會議及2023年工作計劃會議。會議上公司副總及各部門管理者作了總結及匯報，公司創始人辛鵬對整體工作、計劃進行了總結發言。會議總結了2022年度的工作情況，全面回顧了去年在生產、經營、管理等方面所取得的成績和不足，深入分析發展局勢、查找存在的問題和不足，并研討部署2023年度工作重點和舉措，科學謀劃未來發展。

為期兩天的會議，各部門負責人及分管副總就自身分管的工作，結合實際情況，在面對當前國內、國際經濟環境復雜多變的嚴峻形勢，對照年度制定的工作目標完成情況進行深入剖析，從數據入手，總結2022年工作亮點與不足，并提出了具體改進措施。同時圍繞公司年度目標，制定今年工作計劃，提出計劃實施節點及方案，確保任務的完成。另外分管副總就自身分管的工作，從公司去年銷售總額、資金回籠、成本費用、制造效率、團隊建設以及經營管理等方面進行了專業的點評，并對今年經營目標和工作重點提出建議做出部署。

會議最后，泰信機械創始人辛鵬對整體工作進行了總結并發表了重要講話。他指出，在過去的一年中，雖然疫情反復、市場低迷且競爭激烈，整體形勢嚴峻，但在各運營板塊同事的共同努力下，取得了可圈可點的成績。同時，圍繞財務版塊圍繞基礎數據對企業后期上市做了大量工作也值得肯定。他鼓勵泰信機械要繼續強化項目管理，完善流程制度，樹立信心，實現穩健成長。另外他強調，今年重點工作首先要夯實各項基礎管理工作，優化流程，持續推進人效提升，為公司重點工作的推進提供有力支撐；其次要加強團隊管理，通過樹立標桿，打造先鋒凝聚團隊。最后，他希望大家統一思想及行動、奮勇拼搏、認真履職盡責且迎難而上，堅持以泰信機械四化（小型化、定制化、多面化、國際化）建立發展方向，實現泰信2.0的提升，確保2023年度經營目標的達成。

在2023年工作中，泰信機械將群策群力、迎難而上、奮勇拼搏、進一步統一思想，以堅定的毅力、改革的決心、強力的舉措、務實的行動，努力實現經營業績和管理水平的改善與提升，為打造國內一流、國際知名的中小旋挖專業品牌的企業目標道路上而持續奮斗、砥礪前行。

關鍵詞： 工作計劃 統一思想 迎難而上