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(資料圖)

6月13日上午，海倫哲集團ERP項目啟動大會成功召開，公司副董事長兼總經理尹亞平、財務總監兼項目經理谷峰、上海格拉曼公司總經理楊維利、各業務部門主要領導、江蘇才子網絡董事長李承志及雙方項目組成員，現場及網絡會議共70余人參加了此次大會。集團ERP項目是公司從經營管理戰略的高度出發，積極推進集團公司數字化、智能化轉型，構建統一的集團ERP信息化系統應用平臺、夯實數字化基礎、加強成本控制、提高內部協作效率、快速響應市場、支撐公司戰略落地和業務發展。本次通過實施用友U9Cloud，將全面實現以下目標：1.信息管理統一化：全面整合，打造企業數字化平臺，搭建統一的、高度集成的信息化應用平臺，建立統一的業務流程，整合業務數據，提高工作效率，提升公司整體的管理水平。2.數據應用標準化：加強數據治理，實現集團化基礎數據統一管理，基礎數據標準化，數據應用規范化，降低管理成本，提高工作效率。3.業務流程規范化：加強流程治理，以客戶為中心、以計劃和制造為主線，實現對計劃、生產、采購、庫存、財務等全集團價值鏈業務流程的規范化管理，及時掌控執行狀態，提高計劃的執行率，提高訂單履行率，減低庫存積壓，降低產品成本，精細成本核算。4.財務業務一體化：打通跨核算組織的財務和業務的信息通道，業務信息及時反映到財務上，實現單車成本、集團財務合并的管理要求。在此次項目啟動會上，雙方項目組領導表示將加強緊密協作保證項目的按期推進,雙方也堅信集團ERP項目實施必將取得圓滿成功。

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